Como sobreviver à crise e ser um empreendedor de sucesso

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A crise financeira que atingiu o Brasil causou sérios danos ao setor privado. Com mais gastos do que lucro, muitos empreendedores se viram obrigados a cortar gastos, demitir funcionários, e houve pessoas que até tiveram que fechar as portas de seus estabelecimentos.

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Gerenciando projetos de investimentos

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Dentro de qualquer empresa, há projetos para serem concretizados que possuem o intuito de gerar o crescimento da empresa, com projetos das mais diversas áreas dentro dela, mas, para eles se concretizarem é importante o acompanhamento do gestor para que o projeto se conclua com satisfação.

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Como planejar seu fluxo de caixa para o longo prazo

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Para quem tem um negócio, é fundamental ter base da entrada e saída de dinheiro, para assim manter organizada as finanças da empresa e então usa-se o fluxo de caixa, uma ferramenta que deixa o empresário a par de toda a gestão financeira presente na empresa.

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5 maiores erros dos empreendedores que estão iniciando

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Há quem acredita que ter o próprio negócio é fácil. Mas saiba que, apesar de não parecer, se tornar um empreendedor de sucesso exige muita responsabilidade. Afinal, ao conquistar o seu próprio negócio, você precisará de total dedicação, além de diversos conhecimentos técnicos na área em que estará atuando. Sendo assim, caso você nunca tenha tido contato com a administração de empresas, é preciso ter cuidado redobrado!

Para te ajudar a fugir dos principais erros cometidos por empreendedores iniciantes é que preparamos este artigo. Confira abaixo quais são os 5 maiores erros dos empreendedores de primeira viagem e saiba como evitar cada um deles em sua vida profissional.

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5 DICAS SOBRE GESTÃO FINANCEIRA

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A gestão financeira é responsável por diversos papeis dentro de uma empresa. O controle e otimização financeiro, planejamento a curto e longo prazo de gastos e investimentos, administração de recursos, e muito mais.

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5 dicas para recrutar o colaborador ideal

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Empreendedores devem sempre investir nas pessoas que estão contratando tanto quanto suas ideias. Quando se fala das melhores empresas, fica muito claro que não é somente o gerenciamento que as tornaram as melhores, mas sim cuidado na seleção de quem seria contratado.

Funcionários mal treinados, tóxicos, e ruins de se ficar por perto podem rapidamente transformar qualquer ambiente de trabalho num local onde a desordem e o caos proliferam. Podem até mesmo fazer com que bons funcionários saiam de sua empresa, simplesmente por serem inconvenientes de se estarem por perto.

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Como fazer um planejamento financeiro

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Às vezes nós cansamos de trabalhar para os outros. Chega uma hora que queremos independência. Abrir um negócio próprio é a melhor alternativa para sair da aba dos patrões e se tornar, financeiramente donos do nosso próprio nariz. A questão é que para isto é necessário um planejamento prévio.

Ninguém consegue fazer um negócio prosperar se não tiver uma ideia estruturada para começar a tocar o empreendimento. Por isso, antes de empregar seu capital em um novo projeto, você não realizar todo um estudo de suas possibilidades como microempreendedor.

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SAIBA A IMPORTÂNCIA DO CAPITAL DE GIRO PARA A SUA EMPRESA!

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O Capital de Giro (CG) é o recurso financeiro utilizado para financiar as operações cotidianas de uma empresa. Por exemplo, a compra de matéria prima, pagamento de fornecedores, pagamento de salários e outras despesas que venha a ter um ciclo de vencimento para o pagamento. Com isso, existe uma necessidade de ter recursos financeiros disponíveis para os pagamentos dessas despesas dentro do ciclo de vencimento estipulado.

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AS INFORMAÇÕES CONTÁBEIS AGINDO COMO ALIADAS DOS GESTORES

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A contabilidade tem como objetivo principal gerar “informações” aos seus usuários, sejam eles internos e externos. E essas informações são obtidas a partir da movimentação do patrimônio da empresa. Sendo que o patrimônio da empresa é o objeto de estudo da contabilidade.

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Controle seus custos de produção para ter mais lucro!

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Somente produzir não basta. É preciso tomar as decisões certas e estipular o preço correto para ter lucro!
Tomar decisões estratégicas assertivas é imprescindível para qualquer empresa, ainda mais no momento de crise econômica que estamos passando. E uma falha muito comum é deixar de mensurar corretamente os custos produtivos, o que pode ser fatal. Calcular os custos unitários de produção é extremamente necessário para a correta precificação, e avaliação de rentabilidade dos seus produtos.

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